INOSI

  • Home
  • AI dan Inovasi
  • KM dan Inovasi
    • Personal Knowledge Management
    • KM dan Inovasi Pemerintahan
    • KM dan Inovasi Bisnis
    • KM dan Inovasi Pendidikan
  • BSC dan Strategi
    • BSC dan Strategi Bisnis
    • BSC dan Strategi Pemerintahan
    • BSC dan Strategi Pendidikan
  • EB2P
    • Pengembangan Produk
    • Pengembangan TeFa
    • Inkubator Bisnis
  • Framework
  • Training
  • Solusi
  • Books
  • Siapa Kami?
    • Visi dan Misi
    • Kontak Kami
  • #
    • INOSI Talenta
    • INOSI Negeri Framework
    • INOSI Prompt + AI
    • INOSI Sistem Informasi
    • INOSI SAC Multimedia
    • INOSI Anak Cerdas
    • INOSI Pangan
Breaking News
  • Kerjasama Mengembangkan Ekosistem Bisnis Berbasis Pengetahuan

  • Analyze the Four Types of Innovation Diagram Systematically Using PRODUCT Framework

  • Introduction to WRITE Framework + Audio

  • Bagaimana Menjadikan Perusahaan BUMN dan BUMD Menjadi Perusahaan Ekosistem Bisnis Berbasis Pengetahuan (EB2P)

  • EXPLORE Framework: Landasan Pembelajaran Mendalam dan Berkelanjutan

  • Dari Kampus ke Komunitas Inovasi: KE3 dalam Membangun EB2P (Ekosistem Bisnis Berbasis Pengetahuan)

  • 10 Prompt KE3 Rektor Meningkatkan Inovasi Para Dosen, Mahasiswa, dan Alumni

  • Asesmen Kreatifitas dan Inovasi Personal

  • Smart Integration: Sistem Informasi Terpadu untuk Inovasi Organisasi Modern

  • Mengembangkan Ekosistem Bisnis Berbasis Pengetahuan (EB2P) Ekonomi Halal

Home Moh. Haitan Rachman (page 17)

Moh. Haitan Rachman

As a Founder and Senior Consultant of EB2P, Negeri Framework and AI Ecosystem. He has experience in providing training, consulting and system development for the fields of Knowledge Management (KM), Balanced Scorecard (BSC), e-Government, technology-based business incubators, information system design and development, interactive multimedia mobile solutions and actively developing monetization of multimedia content and Internet-based systems. Please contact via email haitan.rachman@inosi.co.id

Posts By Moh. Haitan Rachman

Solusi KM dan Inovasi

Mengembangkan Dan Mengimplementasikan KM di Technopark untuk Kesuksesan Bisnis

By Moh. Haitan Rachman
September 7, 2024
KM dan Inovasi Bisnis

Mengapa Knowledge Management Penting untuk Technopark?

By Moh. Haitan Rachman
September 7, 2024
KM dan Inovasi Pendidikan

Strategi Efektif Mengimplementasikan Knowledge Management dalam Penelitian S2 dan S3

By Moh. Haitan Rachman
September 7, 2024
KM dan Inovasi Pendidikan

Dampak Positif KM Hasil Penelitian Pascasarjana terhadap Pengembangan Pengetahuan

By Moh. Haitan Rachman
September 7, 2024
KM dan Inovasi Pendidikan

Pentingnya Knowledge Management dalam Mengoptimalkan Hasil Penelitian Tingkat Lanjut

By Moh. Haitan Rachman
September 7, 2024
KM dan Inovasi Bisnis

Inovasi dan Daya Saing: Peran Knowledge Management

By Moh. Haitan Rachman
September 7, 2024
KM dan Inovasi Bisnis

Mengapa Industri Inovasi Perlu Mengembangkan Knowledge Management?

By Moh. Haitan Rachman
September 7, 2024
KM dan Inovasi Bisnis

Inovasi Proses: Peran KM dalam Meningkatkan Efisiensi Vokasi Industri

By Moh. Haitan Rachman
September 7, 2024
KM dan Inovasi Bisnis

Langkah-langkah Menerapkan Knowledge Management untuk Inovasi Industri

By Moh. Haitan Rachman
September 7, 2024
KM dan Inovasi Bisnis

Bagaimana Knowledge Management Meningkatkan Keahlian dalam Industri Inovasi?

By Moh. Haitan Rachman
September 7, 2024
1...161718...33Page 17 of 33

LINK Website

EB2P Defense

EB2P AI ChatGPT

EB2P Digital Health

Smart BUMN dan BUMD

Smart Pemerintahan

Ekonomi Halal Global

Hilirisasi dan Inovasi Perguruan Tinggi

EXPLORE dan Disrupsi Pendidikan

Smart Talent Framework: Mengintegrasikan AI dalam Strategi Pengembangan Kompetensi

Smart Talent Framework: Mengintegrasikan AI dalam Strategi Pengembangan Kompetensi Dalam dunia kerja yang berubah …

Mengembangkan Ekosistem Bisnis Vokasi Industri Berbasis Pengetahuan

KE3 GPT & Ekonomi Pengetahuan: Mewujudkan Ekosistem Tangguh

10 Prompt KE3 Rektor Meningkatkan Inovasi Para Dosen, Mahasiswa, dan Alumni

EXPLORE Framework: Landasan Pembelajaran Mendalam dan Berkelanjutan

© Copyright 2024. INOSI.