Pengantar Dalam lingkungan bisnis yang semakin dinamis, mencapai keselarasan organisasi di seluruh tingkatan telah menjadi salah satu aspek penting bagi keberhasilan perusahaan. Tanpa keselarasan yang baik, organisasi dapat menghadapi kesulitan dalam mempertahankan efisiensi, mencapai hasil yang diharapkan, dan beradaptasi dengan perubahan di pasar. Hal ini terutama berlaku untuk organisasi yang besar dan kompleks di mana berbagai tim dan departemen bisa …

Pendahuluan Di tengah persaingan bisnis yang semakin ketat dan perkembangan teknologi yang pesat, perusahaan dituntut untuk lebih dinamis dan responsif terhadap perubahan pasar. Salah satu cara efektif untuk menjawab tantangan ini adalah melalui penerapan Balanced Scorecard, sebuah alat manajemen strategis yang menghubungkan strategi perusahaan dengan eksekusi kinerja di lapangan. Konsep Balanced Scorecard pertama kali diperkenalkan oleh Robert Kaplan dan David …

Pendahuluan Di era modern, pemerintah dihadapkan pada berbagai tantangan untuk meningkatkan efisiensi, transparansi, dan akuntabilitas dalam menjalankan fungsinya sebagai pelayan publik. Dengan semakin meningkatnya ekspektasi masyarakat terhadap kualitas layanan, pemerintah dituntut untuk dapat mengelola sumber daya publik secara optimal dan efektif, sehingga setiap kebijakan dan program yang diimplementasikan benar-benar memberikan manfaat yang nyata. Dalam konteks ini, manajemen kinerja strategis menjadi …