Juli 01, 2025

INOSI

  • Home
  • KM Dan Inovasi
    • KE3 Framework
    • WRITE Framework
    • KAPASITAS Framework
    • KM Dan Inovasi 101
    • Personal Knowledge Management
    • KM dan Inovasi Pemerintahan
    • KM dan Inovasi Bisnis
    • KM dan Inovasi Pendidikan
    • Learning Management
    • Solusi KM Dan Inovasi
    • Pendampingan KM dan Inovasi
  • BSC & Strategi
    • SCORE Framework
    • 4M NEI Framework
    • BSC dan Strategi 101
    • BSC dan Strategi Bisnis
    • BSC dan Strategi Pemerintahan
    • BSC dan Strategi Pendidikan
    • Solusi BSC dan Strategi
  • Business Dev.
    • SUCCESS Framework
    • CANVAS Framework
    • CYCLE Framework
    • Pengembangan EB2P
    • Pengembangan Hilirisasi
    • Pengembangan Produk
    • Pengembangan TeFa
    • Monetisasi
    • Business Model
    • Inkubator Bisnis
    • Training Business Dev.
  • AI ChatGPT
    • Prompt AI ChatGPT
  • Store
  • Siapa Kami?
    • Visi dan Misi
    • Kerjasama
    • Kontak Kami
  • #
    • AI Prompts
    • System Development
    • SAC Multimedia System
    • Anak Cerdas Kreatif
    • Talenta Inovatif
Home KM dan Inovasi KAPASITAS Framework (page 2)

KAPASITAS Framework

Integrasi: Menyatukan Komponen Menjadi Sistem

By Moh. Haitan Rachman
3 minggu ago
in :  KAPASITAS Framework

KAPASITAS: Fondasi Untuk Pribadi, Tim dan Organisasi Komitmen → Analisa → Proses → Arti → Sinergi → Integrasi → Transformasi → Adaptif → Sukses (Membentuk fondasi pengembangan diri, kerja tim, dan arah strategis organisasi) Integrasi: Menyatukan Komponen Menjadi Sistem Setelah kolaborasi dan sinergi terbentuk, hal berikutnya yang dibutuhkan adalah kerangka yang menyatukan seluruh elemen tersebut dalam satu kesatuan yang utuh dan fungsional. Itulah fungsi dari integrasi: menyatukan sumber daya, informasi, teknologi, proses, dan orang dalam satu …

Read More

Sinergi: Menghubungkan Arti dengan Kolaborasi

By Moh. Haitan Rachman
3 minggu ago
in :  KAPASITAS Framework

KAPASITAS: Fondasi Untuk Pribadi, Tim dan Organisasi Komitmen → Analisa → Proses → Arti → Sinergi → Integrasi → Transformasi → Adaptif → Sukses (Membentuk fondasi pengembangan diri, kerja tim, dan arah strategis organisasi) Sinergi: Menghubungkan Arti dengan Kolaborasi Dalam setiap proses pencapaian tujuan, baik skala kecil maupun besar, terdapat batas kemampuan yang bisa dicapai secara individu. Bahkan ide yang paling brilian sekalipun, jika dikerjakan sendirian, hanya akan berdampak terbatas. Karena itulah, setelah seseorang atau organisasi …

Read More

Arti: Memberikan Nilai pada Apa yang Dilakukan

By Moh. Haitan Rachman
3 minggu ago
in :  KAPASITAS Framework

KAPASITAS: Fondasi Untuk Pribadi, Tim dan Organisasi Komitmen → Analisa → Proses → Arti → Sinergi → Integrasi → Transformasi → Adaptif → Sukses (Membentuk fondasi pengembangan diri, kerja tim, dan arah strategis organisasi) Arti: Memberikan Nilai pada Apa yang Dilakukan Dalam kehidupan pribadi, kerja tim, maupun organisasi, proses adalah alat untuk bergerak. Namun, tanpa keterhubungan terhadap makna, proses bisa berubah menjadi sekadar rangkaian tugas mekanis yang kehilangan jiwa. Di sinilah “arti” menjadi unsur yang membedakan …

Read More

Proses: Menjadikan Strategi Terwujud

By Moh. Haitan Rachman
4 minggu ago
in :  KAPASITAS Framework

KAPASITAS: Fondasi Untuk Pribadi, Tim dan Organisasi Komitmen → Analisa → Proses → Arti → Sinergi → Integrasi → Transformasi → Adaptif → Sukses (Membentuk fondasi pengembangan diri, kerja tim, dan arah strategis organisasi) Proses: Menjadikan Strategi Terwujud Setelah komitmen dibangun dan analisa dilakukan secara cermat, tahap berikutnya dalam framework KAPASITAS yang sangat krusial adalah proses. Tanpa proses yang baik, gagasan dan strategi hanya akan berhenti sebagai teori atau dokumen indah. Proses adalah jembatan antara rencana …

Read More

Analisa: Menentukan Arah dan Prioritas

By Moh. Haitan Rachman
4 minggu ago
in :  KAPASITAS Framework

KAPASITAS: Fondasi Untuk Pribadi, Tim dan Organisasi Komitmen → Analisa → Proses → Arti → Sinergi → Integrasi → Transformasi → Adaptif → Sukses (Membentuk fondasi pengembangan diri, kerja tim, dan arah strategis organisasi) Analisa: Menentukan Arah dan Prioritas Setelah seseorang atau organisasi menyatakan komitmen terhadap sebuah tujuan, langkah berikutnya yang sangat penting adalah melakukan analisa. Tanpa analisa yang tepat, komitmen tersebut akan menjadi energi yang tidak terarah. Seperti perahu dengan mesin besar tapi tanpa kemudi, …

Read More

Komitmen: Dasar yang Menentukan Arah

By Moh. Haitan Rachman
4 minggu ago
in :  KAPASITAS Framework

KAPASITAS: Fondasi Untuk Pribadi, Tim dan Organisasi Komitmen → Analisa → Proses → Arti → Sinergi → Integrasi → Transformasi → Adaptif → Sukses (Membentuk fondasi pengembangan diri, kerja tim, dan arah strategis organisasi) Komitmen: Dasar yang Menentukan Arah Dalam setiap proses perubahan, pengembangan diri, pengelolaan organisasi, atau perencanaan strategis, komitmen adalah titik awal yang paling penting. Komitmen bukan sekadar …

Read More

KAPASITAS: Framework Dinamis Berbasis Hubungan Sebab-Akibat

By Moh. Haitan Rachman
4 minggu ago
in :  KAPASITAS Framework

KAPASITAS: Fondasi Untuk Pribadi, Tim dan Organisasi Komitmen → Analisa → Proses → Arti → Sinergi → Integrasi → Transformasi → Adaptif → Sukses (Membentuk fondasi pengembangan diri, kerja tim, dan arah strategis organisasi) KAPASITAS: Framework Dinamis Berbasis Hubungan Sebab-Akibat Sebuah framework akan memiliki dampak besar jika mampu menggambarkan keterkaitan antar komponennya secara logis dan fungsional. Inilah yang menjadi kekuatan …

Read More

Aplikasi Kontekstual Framework KAPASITAS

By Moh. Haitan Rachman
4 minggu ago
in :  KAPASITAS Framework

KAPASITAS: Fondasi Untuk Pribadi, Tim dan Organisasi Komitmen → Analisa → Proses → Arti → Sinergi → Integrasi → Transformasi → Adaptif → Sukses (Membentuk fondasi pengembangan diri, kerja tim, dan arah strategis organisasi) Aplikasi Kontekstual Framework KAPASITAS Framework KAPASITAS (Komitmen, Analisa, Proses, Arti, Sinergi, Integrasi, Transformasi, Adaptif, Sukses) merupakan pendekatan sistematis yang dapat diterapkan lintas konteks. Karena fleksibel, terstruktur, …

Read More

Tujuan Pengembangan KAPASITAS sebagai Kerangka Kerja Universal

By Moh. Haitan Rachman
4 minggu ago
in :  KAPASITAS Framework

KAPASITAS: Fondasi Untuk Pribadi, Tim dan Organisasi Komitmen → Analisa → Proses → Arti → Sinergi → Integrasi → Transformasi → Adaptif → Sukses (Membentuk fondasi pengembangan diri, kerja tim, dan arah strategis organisasi) Tujuan Pengembangan KAPASITAS sebagai Kerangka Kerja Universal Dalam era kompleks dan penuh ketidakpastian saat ini, baik individu, tim, maupun organisasi menghadapi tantangan besar untuk tetap relevan, …

Read More

Advertisement


12Page 2 of 2

Cari

Berkeinginan mendirikan Teaching Factory (TeFa) SAC Multimedia SMK meningkatkan keahlian dan kewirausahaan bidang multimedia dan manajemen konten?

Teaching Factory adalah program pelatihan dan pengembangan keterampilan yang melibatkan industri dalam mendukung siswa …

Mengembangkan Platform Ekosistem Bisnis Kopi Berbasis Pengetahuan

Presentasi: Mengembangkan Ekosistem Bisnis Berbasis Pengetahuan (EB2P) UMKM

Mengembangkan Kepemimpinan Ekosistem Bisnis Berbasis Pengetahuan

4M Sebagai Pilar Never Ending Improvement di Era Digital: Bukan Sekadar Teknologi

© Copyright 2024. INOSI.