INOSI

  • Home
  • AI dan Inovasi
  • KM dan Inovasi
    • Personal Knowledge Management
    • KM dan Inovasi Pemerintahan
    • KM dan Inovasi Bisnis
    • KM dan Inovasi Pendidikan
  • BSC dan Strategi
    • BSC dan Strategi Bisnis
    • BSC dan Strategi Pemerintahan
    • BSC dan Strategi Pendidikan
  • EB2P
    • Pengembangan Produk
    • Pengembangan TeFa
    • Inkubator Bisnis
  • Training
  • Solusi
  • Books
  • Siapa Kami?
    • Visi dan Misi
    • Kontak Kami
  • #
    • INOSI Talenta
    • INOSI Negeri Framework
    • INOSI Prompt + AI
    • INOSI Sistem Informasi
    • INOSI SAC Multimedia
    • INOSI Anak Cerdas
    • INOSI Pangan
Breaking News
  • Mengembangkan Platform Ekosistem Bisnis Tahu Tempe Berbasis Pengetahuan

  • Asesmen Kreativitas dan Inovasi Sekolah

  • Mengembangkan Ekosistem Bisnis Perikanan Berbasis Pengetahuan

  • Perencanaan Dan Pengembangan Balanced Scorecard (BSC) Sistem Manajemen Strategis untuk SPBE

  • Membangun Ekosistem Bisnis Perguruan Tinggi dengan Human Capital (HC) & PRODUCT Framework

  • Mengembangkan Ekosistem Bisnis Berbasis Pengetahuan (EB2P) Serat Alam

  • Langkah-Langkah Penerapan KAPASITAS untuk Perusahaan BUMN atau BUMD

  • EB2P AI Ecosystem: Membangun Ekosistem Bisnis Berbasis Pengetahuan dengan Custom GPT dan API ChatGPT

  • Desain Sistem LMS: Desain Arsitektur Teknologi LMS

  • Mengapa Inkubator Bisnis Teknologi Penting untuk Penelitian S2 dan S3?

Home KM dan Inovasi KAPASITAS Framework (page 2)

KAPASITAS Framework

Adaptif: Penentu Keberlangsungan Transformasi

By Moh. Haitan Rachman
Juni 9, 2025
in :  KAPASITAS Framework

KAPASITAS: Fondasi Untuk Pribadi, Tim dan Organisasi Komitmen → Analisa → Proses → Arti → Sinergi → Integrasi → Transformasi → Adaptif → Sukses (Membentuk fondasi pengembangan diri, kerja tim, dan arah strategis organisasi) Adaptif: Penentu Keberlangsungan Transformasi Transformasi yang hebat sekalipun akan kehilangan nilainya jika tidak mampu dipertahankan dan disesuaikan dengan perubahan yang terus terjadi. Inilah pentingnya sifat adaptif — sebuah kemampuan untuk menyesuaikan diri secara cerdas, cepat, dan tepat terhadap situasi baru, tantangan tak …

Read More

Transformasi: Hasil dari Integrasi yang Efektif

By Moh. Haitan Rachman
Juni 9, 2025
in :  KAPASITAS Framework

KAPASITAS: Fondasi Untuk Pribadi, Tim dan Organisasi Komitmen → Analisa → Proses → Arti → Sinergi → Integrasi → Transformasi → Adaptif → Sukses (Membentuk fondasi pengembangan diri, kerja tim, dan arah strategis organisasi) Transformasi: Hasil dari Integrasi yang Efektif Dalam kerangka kerja KAPASITAS, transformasi merupakan fase krusial di mana hasil dari serangkaian langkah sebelumnya mulai terlihat dalam bentuk perubahan yang nyata dan signifikan. Setelah proses komitmen, analisa, proses, arti, sinergi, dan integrasi dibangun dengan kokoh, …

Read More

Integrasi: Menyatukan Komponen Menjadi Sistem

By Moh. Haitan Rachman
Juni 9, 2025
in :  KAPASITAS Framework

KAPASITAS: Fondasi Untuk Pribadi, Tim dan Organisasi Komitmen → Analisa → Proses → Arti → Sinergi → Integrasi → Transformasi → Adaptif → Sukses (Membentuk fondasi pengembangan diri, kerja tim, dan arah strategis organisasi) Integrasi: Menyatukan Komponen Menjadi Sistem Setelah kolaborasi dan sinergi terbentuk, hal berikutnya yang dibutuhkan adalah kerangka yang menyatukan seluruh elemen tersebut dalam satu kesatuan yang utuh dan fungsional. Itulah fungsi dari integrasi: menyatukan sumber daya, informasi, teknologi, proses, dan orang dalam satu …

Read More

Sinergi: Menghubungkan Arti dengan Kolaborasi

By Moh. Haitan Rachman
Juni 9, 2025
in :  KAPASITAS Framework

KAPASITAS: Fondasi Untuk Pribadi, Tim dan Organisasi Komitmen → Analisa → Proses → Arti → Sinergi → Integrasi → Transformasi → Adaptif → Sukses (Membentuk fondasi pengembangan diri, kerja tim, dan arah strategis organisasi) Sinergi: Menghubungkan Arti dengan Kolaborasi Dalam setiap proses pencapaian tujuan, baik skala kecil maupun besar, terdapat batas kemampuan yang bisa dicapai secara individu. Bahkan ide yang paling brilian sekalipun, jika dikerjakan sendirian, hanya akan berdampak terbatas. Karena itulah, setelah seseorang atau organisasi …

Read More

Arti: Memberikan Nilai pada Apa yang Dilakukan

By Moh. Haitan Rachman
Juni 7, 2025
in :  KAPASITAS Framework

KAPASITAS: Fondasi Untuk Pribadi, Tim dan Organisasi Komitmen → Analisa → Proses → Arti → Sinergi → Integrasi → Transformasi → Adaptif → Sukses (Membentuk fondasi pengembangan diri, kerja tim, dan arah strategis organisasi) Arti: Memberikan Nilai pada Apa yang Dilakukan Dalam kehidupan pribadi, kerja tim, maupun organisasi, proses adalah alat untuk bergerak. Namun, tanpa keterhubungan terhadap makna, proses bisa berubah menjadi sekadar rangkaian tugas mekanis yang kehilangan jiwa. Di sinilah “arti” menjadi unsur yang membedakan …

Read More

Proses: Menjadikan Strategi Terwujud

By Moh. Haitan Rachman
Juni 6, 2025
in :  KAPASITAS Framework

KAPASITAS: Fondasi Untuk Pribadi, Tim dan Organisasi Komitmen → Analisa → Proses → Arti → Sinergi → Integrasi → Transformasi → Adaptif → Sukses (Membentuk fondasi pengembangan diri, kerja tim, dan arah strategis organisasi) Proses: Menjadikan Strategi Terwujud Setelah komitmen dibangun dan analisa dilakukan secara cermat, tahap berikutnya dalam framework KAPASITAS yang sangat krusial adalah proses. Tanpa proses yang baik, gagasan dan strategi hanya akan berhenti sebagai teori atau dokumen indah. Proses adalah jembatan antara rencana …

Read More

Analisa: Menentukan Arah dan Prioritas

By Moh. Haitan Rachman
Juni 6, 2025
in :  KAPASITAS Framework

KAPASITAS: Fondasi Untuk Pribadi, Tim dan Organisasi Komitmen → Analisa → Proses → Arti → Sinergi → Integrasi → Transformasi → Adaptif → Sukses (Membentuk fondasi pengembangan diri, kerja tim, dan arah strategis organisasi) Analisa: Menentukan Arah dan Prioritas Setelah seseorang atau organisasi menyatakan komitmen terhadap sebuah tujuan, langkah berikutnya yang sangat penting adalah melakukan analisa. Tanpa analisa yang tepat, komitmen tersebut akan menjadi energi yang tidak terarah. Seperti perahu dengan mesin besar tapi tanpa kemudi, …

Read More

Komitmen: Dasar yang Menentukan Arah

By Moh. Haitan Rachman
Juni 6, 2025
in :  KAPASITAS Framework

KAPASITAS: Fondasi Untuk Pribadi, Tim dan Organisasi Komitmen → Analisa → Proses → Arti → Sinergi → Integrasi → Transformasi → Adaptif → Sukses (Membentuk fondasi pengembangan diri, kerja tim, dan arah strategis organisasi) Komitmen: Dasar yang Menentukan Arah Dalam setiap proses perubahan, pengembangan diri, pengelolaan organisasi, atau perencanaan strategis, komitmen adalah titik awal yang paling penting. Komitmen bukan sekadar …

Read More

KAPASITAS Framework: Kompas Praktis Menuju Kesuksesan Terstruktur dan Berkelanjutan

By Moh. Haitan Rachman
April 5, 2025
in :  KAPASITAS Framework

  KAPASITAS: Framework Dinamis Berbasis Hubungan Sebab-Akibat Sebuah framework akan memiliki dampak besar jika mampu menggambarkan keterkaitan antar komponennya secara logis dan fungsional. Inilah yang menjadi kekuatan utama dari framework KAPASITAS — karena setiap elemen di dalamnya bukan sekadar daftar nilai atau jargon abstrak, melainkan tahapan yang saling berhubungan dalam struktur sebab-akibat yang nyata. Struktur hubungan ini menjadikan KAPASITAS lebih …

Read More

Tujuan Pengembangan KAPASITAS sebagai Kerangka Kerja Universal

By Moh. Haitan Rachman
April 1, 2025
in :  KAPASITAS Framework

KAPASITAS: Fondasi Untuk Pribadi, Tim dan Organisasi Komitmen → Analisa → Proses → Arti → Sinergi → Integrasi → Transformasi → Adaptif → Sukses (Membentuk fondasi pengembangan diri, kerja tim, dan arah strategis organisasi) Tujuan Pengembangan KAPASITAS sebagai Kerangka Kerja Universal Dalam era kompleks dan penuh ketidakpastian saat ini, baik individu, tim, maupun organisasi menghadapi tantangan besar untuk tetap relevan, …

Read More
12Page 2 of 2

Link Website

EXPLORE dan Disrupsi Pendidikan

EB2P Defense

EB2P AI ChatGPT

EB2P Digital Health

Smart BUMN dan BUMD

Smart Pemerintahan

Ekonomi Halal Global

Hilirisasi dan Inovasi Perguruan Tinggi

Ciri Khas Framework KE3 (Knowledge Exploration, Enrichment, and Exploitation)

Framework KE3 (Knowledge Exploration, Enrichment, and Exploitation) hadir sebagai pendekatan sistematik dan dinamis dalam …

Proposal “Pengembangan Teaching Factory Smart Apps Creator (SAC) Multimedia SMK”

Integrasi KE3 dalam Sistem Komersialisasi Pengetahuan Universitas

10 Prompt KE3 Rektor Meningkatkan Inovasi Para Dosen, Mahasiswa, dan Alumni

Mengembangkan Ekosistem Bisnis Pertenakan Berbasis Pengetahuan

© Copyright 2024. INOSI.