INOSI

  • Home
  • AI dan Inovasi
  • KM dan Inovasi
    • Personal Knowledge Management
    • KM dan Inovasi Pemerintahan
    • KM dan Inovasi Bisnis
    • KM dan Inovasi Pendidikan
  • BSC dan Strategi
    • BSC dan Strategi Bisnis
    • BSC dan Strategi Pemerintahan
    • BSC dan Strategi Pendidikan
  • EB2P
    • Pengembangan Produk
    • Pengembangan TeFa
    • Inkubator Bisnis
  • Framework
  • Training
  • Solusi
  • Books
  • Siapa Kami?
    • Visi dan Misi
    • Kontak Kami
  • #
    • INOSI Talenta
    • INOSI Negeri Framework
    • INOSI Prompt + AI
    • INOSI Sistem Informasi
    • INOSI SAC Multimedia
    • INOSI Anak Cerdas
    • INOSI Pangan
Breaking News
  • Mengembangkan Fondasi Knowledge Management untuk Industri dan Ekosistem Bisnis Electric Vehicles (EV)

  • Penerapan SCORE di Dunia Bisnis dan Organisasi

  • Pendahuluan – Mengapa Kewirausahaan dan Inkubator Bisnis Penting bagi UMKM Daerah

  • Aplikasi Kontekstual Framework KAPASITAS

  • Mengembangkan Personal Knowledge Management Mahasiswa Paska Sarjana Perguruan Tinggi

  • Mengembangkan Ekosistem Bisnis Berbasis Pengetahuan (EB2P) Hilirisasi dan Inovasi Perguruan Tinggi

  • Gunakan WRITE Framework untuk Mengevaluasi Proses Inovasi Produk di Perusahaan Anda: Pendekatan Sistematis Berbasis Manajemen Pengetahuan

  • Group Chats “Knowledge-Based Business Ecosystem (EB2P) for Islamic Banking” on ChatGPT

  • Perencanaan Dan Pengembangan Balanced Scorecard (BSC) Sistem Manajemen Strategis untuk SPBE

  • Mengembangkan Ekosistem Bisnis Pertanian Berbasis Pengetahuan

Home KM dan Inovasi (page 4)

KM dan Inovasi

KE3 Framework Case-Based Training Tool

By Moh. Haitan Rachman
Juni 15, 2025
in :  KE3 Framework

KE3 Framework Case-Based Training Tool For Research, Education, and Innovation Applications By: [Mohamad Haitan Rachman, INOSI] OVERVIEW This training tool helps learners and practitioners apply the KE3 Framework (Knowledge Exploration, Enrichment, Exploitation) through realistic case-based scenarios. Each case is structured into three KE3 stages and designed to build skills in inquiry, depth, and application. Case 1: Education Technology in Remote …

Read More

Membangun Sekolah Berkapasitas Tinggi: Strategi KAPASITAS untuk Mendidik Anak Cerdas dan Kreatif

By Moh. Haitan Rachman
Juni 11, 2025
in :  KAPASITAS Framework

KAPASITAS: Fondasi Untuk Pribadi, Tim dan Organisasi Komitmen → Analisa → Proses → Arti → Sinergi → Integrasi → Transformasi → Adaptif → Sukses (Membentuk fondasi pengembangan diri, kerja tim, dan arah strategis organisasi) Membangun Sekolah Berkapasitas Tinggi: Strategi KAPASITAS untuk Mendidik Anak Cerdas dan Kreatif Sekolah adalah tempat di mana fondasi masa depan dibentuk. Dalam dunia yang terus berubah dengan cepat akibat kemajuan teknologi, perubahan sosial, dan tantangan global, peran sekolah bukan hanya sebagai lembaga …

Read More

Langkah-Langkah Penerapan KAPASITAS untuk Perusahaan BUMN atau BUMD

By Moh. Haitan Rachman
Juni 11, 2025
in :  KAPASITAS Framework

KAPASITAS: Fondasi Untuk Pribadi, Tim dan Organisasi Komitmen → Analisa → Proses → Arti → Sinergi → Integrasi → Transformasi → Adaptif → Sukses (Membentuk fondasi pengembangan diri, kerja tim, dan arah strategis organisasi) Langkah-Langkah Penerapan KAPASITAS untuk Perusahaan BUMN atau BUMD Perusahaan BUMN (Badan Usaha Milik Negara) dan BUMD (Badan Usaha Milik Daerah) memiliki tanggung jawab ganda: sebagai entitas bisnis yang harus mencetak keuntungan dan sebagai instrumen negara/daerah untuk menghadirkan manfaat publik. Oleh karena itu, …

Read More

Langkah-Langkah Penerapan KAPASITAS ke dalam Perguruan Tinggi

By Moh. Haitan Rachman
Juni 11, 2025
in :  KAPASITAS Framework

KAPASITAS: Fondasi Untuk Pribadi, Tim dan Organisasi Komitmen → Analisa → Proses → Arti → Sinergi → Integrasi → Transformasi → Adaptif → Sukses (Membentuk fondasi pengembangan diri, kerja tim, dan arah strategis organisasi) Langkah-Langkah Penerapan KAPASITAS ke dalam Perguruan Tinggi Di tengah tantangan kompleks dunia pendidikan tinggi—seperti persaingan global, disrupsi teknologi, tuntutan mutu lulusan, dan akuntabilitas publik—perguruan tinggi memerlukan pendekatan yang menyeluruh untuk memastikan keberhasilannya. Salah satu pendekatan yang dapat digunakan adalah framework KAPASITAS, yang …

Read More

Aplikasi Kontekstual Framework KAPASITAS

By Moh. Haitan Rachman
Juni 10, 2025
in :  KAPASITAS Framework

KAPASITAS: Fondasi Untuk Pribadi, Tim dan Organisasi Komitmen → Analisa → Proses → Arti → Sinergi → Integrasi → Transformasi → Adaptif → Sukses (Membentuk fondasi pengembangan diri, kerja tim, dan arah strategis organisasi) Aplikasi Kontekstual Framework KAPASITAS Framework KAPASITAS (Komitmen, Analisa, Proses, Arti, Sinergi, Integrasi, Transformasi, Adaptif, Sukses) merupakan pendekatan sistematis yang dapat diterapkan lintas konteks. Karena fleksibel, terstruktur, …

Read More

Sukses: Akumulasi dari Semua Langkah Sebelumnya

By Moh. Haitan Rachman
Juni 9, 2025
in :  KAPASITAS Framework

KAPASITAS: Fondasi Untuk Pribadi, Tim dan Organisasi Komitmen → Analisa → Proses → Arti → Sinergi → Integrasi → Transformasi → Adaptif → Sukses (Membentuk fondasi pengembangan diri, kerja tim, dan arah strategis organisasi) Sukses: Akumulasi dari Semua Langkah Sebelumnya Dalam setiap perjalanan pengembangan diri, tim, maupun organisasi, tujuan yang ingin dicapai umumnya dirangkum dalam satu kata: sukses. Namun sering kali, sukses disalahpahami sebagai titik akhir yang bisa diraih secara instan — hasil dari keberuntungan, kekayaan, …

Read More

Adaptif: Penentu Keberlangsungan Transformasi

By Moh. Haitan Rachman
Juni 9, 2025
in :  KAPASITAS Framework

KAPASITAS: Fondasi Untuk Pribadi, Tim dan Organisasi Komitmen → Analisa → Proses → Arti → Sinergi → Integrasi → Transformasi → Adaptif → Sukses (Membentuk fondasi pengembangan diri, kerja tim, dan arah strategis organisasi) Adaptif: Penentu Keberlangsungan Transformasi Transformasi yang hebat sekalipun akan kehilangan nilainya jika tidak mampu dipertahankan dan disesuaikan dengan perubahan yang terus terjadi. Inilah pentingnya sifat adaptif — sebuah kemampuan untuk menyesuaikan diri secara cerdas, cepat, dan tepat terhadap situasi baru, tantangan tak …

Read More

Transformasi: Hasil dari Integrasi yang Efektif

By Moh. Haitan Rachman
Juni 9, 2025
in :  KAPASITAS Framework

KAPASITAS: Fondasi Untuk Pribadi, Tim dan Organisasi Komitmen → Analisa → Proses → Arti → Sinergi → Integrasi → Transformasi → Adaptif → Sukses (Membentuk fondasi pengembangan diri, kerja tim, dan arah strategis organisasi) Transformasi: Hasil dari Integrasi yang Efektif Dalam kerangka kerja KAPASITAS, transformasi merupakan fase krusial di mana hasil dari serangkaian langkah sebelumnya mulai terlihat dalam bentuk perubahan yang nyata dan signifikan. Setelah proses komitmen, analisa, proses, arti, sinergi, dan integrasi dibangun dengan kokoh, …

Read More

Integrasi: Menyatukan Komponen Menjadi Sistem

By Moh. Haitan Rachman
Juni 9, 2025
in :  KAPASITAS Framework

KAPASITAS: Fondasi Untuk Pribadi, Tim dan Organisasi Komitmen → Analisa → Proses → Arti → Sinergi → Integrasi → Transformasi → Adaptif → Sukses (Membentuk fondasi pengembangan diri, kerja tim, dan arah strategis organisasi) Integrasi: Menyatukan Komponen Menjadi Sistem Setelah kolaborasi dan sinergi terbentuk, hal berikutnya yang dibutuhkan adalah kerangka yang menyatukan seluruh elemen tersebut dalam satu kesatuan yang utuh dan fungsional. Itulah fungsi dari integrasi: menyatukan sumber daya, informasi, teknologi, proses, dan orang dalam satu …

Read More

Sinergi: Menghubungkan Arti dengan Kolaborasi

By Moh. Haitan Rachman
Juni 9, 2025
in :  KAPASITAS Framework

KAPASITAS: Fondasi Untuk Pribadi, Tim dan Organisasi Komitmen → Analisa → Proses → Arti → Sinergi → Integrasi → Transformasi → Adaptif → Sukses (Membentuk fondasi pengembangan diri, kerja tim, dan arah strategis organisasi) Sinergi: Menghubungkan Arti dengan Kolaborasi Dalam setiap proses pencapaian tujuan, baik skala kecil maupun besar, terdapat batas kemampuan yang bisa dicapai secara individu. Bahkan ide yang paling brilian sekalipun, jika dikerjakan sendirian, hanya akan berdampak terbatas. Karena itulah, setelah seseorang atau organisasi …

Read More
1...345...14Page 4 of 14

LINK Website

EB2P Defense

EB2P AI ChatGPT

EB2P Digital Health

Smart BUMN dan BUMD

Smart Pemerintahan

Ekonomi Halal Global

Hilirisasi dan Inovasi Perguruan Tinggi

EXPLORE dan Disrupsi Pendidikan

Analisis Kebutuhan: Mengidentifikasi Target Pengguna LMS

Salah satu langkah awal yang paling krusial dalam merencanakan dan mengembangkan Learning Management System …

Asesmen Knowledge Management DPR/DPRD

Rencana Kerja Sistematis Berbasis WRITE Framework untuk Mengembangkan Produk Baru dari Hasil Riset dan Pengetahuan Tim R&D

Mengembangkan Ekosistem Bisnis Bank Daerah Berbasis Pengetahuan

Pendahuluan – Memahami Balanced Scorecard dan Manfaatnya untuk Bisnis

© Copyright 2024. INOSI.