September 19, 2025

INOSI

  • Home
  • KM Dan Inovasi
    • Personal Knowledge Management
    • KM dan Inovasi Pemerintahan
    • KM dan Inovasi Bisnis
    • KM dan Inovasi Pendidikan
    • Learning Management
    • Solusi KM Dan Inovasi
  • BSC dan Strategi
    • BSC dan Strategi Bisnis
    • BSC dan Strategi Pemerintahan
    • BSC dan Strategi Pendidikan
    • Solusi BSC dan Strategi
  • Business Dev.
    • Pengembangan EB2P
    • Pengembangan Center
    • Pengembangan Hilirisasi
    • Pengembangan Produk
    • Pengembangan TeFa
    • Monetisasi
    • Business Model
    • Inkubator Bisnis
  • Framework Center
  • Institute
  • Siapa Kami?
    • Visi dan Misi
    • Kontak Kami
  • #
    • AI Prompts
    • Sistem Informasi
    • SAC Multimedia Interaktif
    • Anak Cerdas Kreatif
    • Talenta Inovatif
Breaking News
  • ChatGPT Prompt Untuk Penyusunan Strategi Pembangunan Berkelanjutan

  • PRODUCT Framework: Jalan Strategis Menuju Inovasi Produk yang Bermakna dan Berkelanjutan

  • Integrasi: Menyatukan Komponen Menjadi Sistem

  • Tujuan Pengembangan KAPASITAS sebagai Kerangka Kerja Universal

  • 10 Prompt KE3 Rektor Meningkatkan Inovasi Para Dosen, Mahasiswa, dan Alumni

  • Asesmen dan Menyusun Master-Plan TIK E-Government / Sistem Pemerintahan Berbasis Elektronik (SPBE)

  • KE3 Innovator GPT: Merancang Ekosistem Bisnis Berbasis Pengetahuan

  • Sejarah dan Perkembangan Business Model Canvas

  • Pengantar – Mengenal Business Model Canvas (BMC) dan Teknologi ChatGPT

  • Segmen Pemerintahan: Meningkatkan Kualitas Layanan Publik dengan SUCCESS Framework

Home PERFORM Framework

PERFORM Framework

Membangun Performance and Improvement Center Dengan Framework Ecosystem SCORE, PERFORM dan 4M NEI

By Moh. Haitan Rachman
Juli 31, 2025
in :  4M NEI Framework, Pengembangan Center, PERFORM Framework, SCORE Framework
117

Membangun Performance and Improvement Center Dengan Framework Ecosystem SCORE, PERFORM dan 4M NEI Dalam era yang penuh dinamika dan disrupsi, organisasi dihadapkan pada tuntutan untuk tidak hanya berkinerja tinggi, tetapi juga terus memperbaiki diri secara berkelanjutan. Kinerja yang unggul hari ini bisa menjadi usang besok jika tidak dibarengi dengan sistem yang hidup, belajar, dan adaptif. Di sinilah pentingnya membangun sebuah …

Read More

Pengembangan Business Incubation Center BUMN Berbasis Framework Ecosystem

By Moh. Haitan Rachman
Juli 31, 2025
in :  CYCLE Framework, KE3 Framework, Pengembangan Center, PERFORM Framework, SUCCESS Framework
122

Pengembangan Business Incubation Center BUMN Berbasis Framework Ecosystem Di era disrupsi yang bergerak cepat, kebutuhan akan inovasi bukan lagi pilihan bagi Badan Usaha Milik Negara (BUMN)—melainkan keniscayaan. Transformasi digital, tekanan global, ekspektasi publik yang makin tinggi, serta tuntutan efisiensi dan relevansi, memaksa BUMN untuk tidak hanya menjadi lembaga pelaksana layanan publik dan ekonomi, tetapi juga sebagai katalis inovasi dan pertumbuhan. …

Read More

PERFORM Framework: Membangun Fondasi Keunggulan yang Berkelanjutan

By Moh. Haitan Rachman
Juni 1, 2025
in :  Framework Thinking, PERFORM Framework
87

PERFORM Framework: Membangun Fondasi Keunggulan yang Berkelanjutan By: Mohamad Haitan Rachman Pendahuluan Dalam dunia yang terus berubah dengan cepat, baik organisasi maupun individu menghadapi tekanan yang semakin besar untuk berkinerja tinggi dan tetap adaptif. Kinerja saat ini bukan hanya soal produktivitas—tetapi juga tentang ketahanan, pertumbuhan berkelanjutan, serta kemampuan untuk belajar dan bertransformasi. Oleh karena itu, dibutuhkan sebuah kerangka kerja yang …

Read More

Cari

Segmen Pribadi: Mengembangkan Diri dan Karier dengan SUCCESS Framework

Segmen Pribadi: Mengembangkan Diri dan Karier dengan SUCCESS Framework By: Mohamad Haitan Rachman Silahkan …

Mengembangkan Knowledge Management (KM) Inkubator Bisnis Daerah Dan UMKM

Mengembangkan Portal Direktori Dan Mobile Apps Multimedia Pembelajaran Dan Kreativitas

Menerapkan CYCLE Framework untuk Mengembangkan Aplikasi Mobile Manajemen Keuangan Pribadi

Penerapan CANVAS Framework dalam Macam-Macam Segmen

© Copyright 2024. INOSI.