Training Balanced Scorecard

Dalam dunia bisnis yang semakin kompleks dan kompetitif, penting bagi organisasi untuk memiliki cara yang efektif dalam mengukur kinerja mereka dan mengarahkan strategi bisnis mereka. Balanced Scorecard adalah kerangka kerja yang telah terbukti untuk mencapai tujuan tersebut.

Pelatihan ini akan membantu Anda memahami esensi dan keuntungan menggunakan Balanced Scorecard sebagai alat manajemen kinerja. Kami akan menjelaskan konsep inti BSC, termasuk empat perspektif utama: keuangan, pelanggan, proses internal, dan pembelajaran dan pertumbuhan.

Anda akan belajar bagaimana merumuskan dan mengartikulasikan tujuan strategis dalam setiap perspektif, serta cara mengukur, mengelola, dan memantau kinerja organisasi secara seimbang dan holistik. Kami juga akan membahas teknik pelaporan dan komunikasi yang efektif untuk memastikan pemahaman dan dukungan yang luas di seluruh organisasi.

Selama pelatihan, Anda akan berpartisipasi dalam studi kasus, latihan interaktif, dan diskusi kelompok untuk menerapkan konsep Balanced Scorecard dalam situasi nyata. Anda akan mendapatkan wawasan tentang bagaimana menghubungkan BSC dengan strategi bisnis, mengidentifikasi indikator kinerja yang relevan, serta merencanakan dan mengukur pencapaian target.

Di bawah ini beberapa pelatihan pengembangan Balanced Scorecard (BSC) sebagai langkah untuk menerapkan BSC sesuai organisasi dan tujuannya:

1. Pelatihan Perencanaan Dan Pengembangan Personal Balanced Scorecard (BSC)
2. Pelatihan Perencanaan Dan Pengembangan Balanced Scorecard (BSC) Pemerintahan
3. Pelatihan Perencanaan Dan Pengembangan Balanced Scorecard (BSC)