Home BSC dan Strategi Training BSC Dan Strategi Pelatihan Mengembangkan Pemetaan Balanced Scorecard (BSC) Inovasi Bisnis dengan Mind-Mapping dan ChatGPT


Pelatihan Mengembangkan Pemetaan Balanced Scorecard (BSC) Inovasi Bisnis dengan Mind-Mapping dan ChatGPT

Pengantar

Pelatihan “Mengembangkan Pemetaan Balanced Scorecard (BSC) Inovasi Bisnis dengan Mind-Mapping dan ChatGPT” bertujuan untuk membantu pelaku bisnis, manajer, dan tim inovasi memahami, memetakan, dan mengelola strategi inovasi menggunakan pendekatan Balanced Scorecard. Dalam dunia bisnis yang kompetitif, Balanced Scorecard menjadi alat strategis yang efektif untuk mengukur kinerja dan menciptakan inovasi yang terintegrasi dengan visi dan misi organisasi.

Mind-Mapping digunakan untuk memvisualisasikan hubungan antara perspektif BSC, seperti keuangan, pelanggan, proses internal, dan pembelajaran & pertumbuhan. Ini mempermudah identifikasi peluang inovasi dalam setiap perspektif. ChatGPT, sebagai teknologi berbasis kecerdasan buatan, mendukung eksplorasi ide, analisis data, dan pengembangan strategi inovasi yang berbasis wawasan. Kombinasi keduanya memungkinkan peserta menciptakan pemetaan yang komprehensif dan adaptif terhadap perubahan kebutuhan pasar.

Pelatihan ini menggabungkan teori, praktik langsung, dan studi kasus untuk membantu peserta memahami penerapan BSC dalam mendukung inovasi bisnis. Dengan peta strategi yang jelas dan wawasan berbasis data, peserta dapat menciptakan solusi inovatif yang relevan dan berdampak bagi bisnis mereka.

Tujuan Pelatihan

  1. Memahami konsep Balanced Scorecard (BSC) dalam konteks inovasi bisnis.
  2. Menguasai teknik menggunakan Mind-Mapping untuk memetakan strategi inovasi berbasis BSC.
  3. Memanfaatkan ChatGPT untuk eksplorasi ide dan pengembangan inovasi bisnis.
  4. Membantu peserta merancang pemetaan BSC yang mendukung inovasi berkelanjutan.

Manfaat Pelatihan

  1. Membantu peserta memahami hubungan antara kinerja bisnis dan inovasi.
  2. Mendukung pengelolaan inovasi berbasis data melalui pendekatan BSC.
  3. Memperkuat keterampilan dalam menciptakan solusi bisnis yang relevan dan berdaya saing.
  4. Meningkatkan efisiensi dalam mengelola dan memetakan strategi inovasi.

Sasaran Peserta

  1. Pemimpin bisnis, manajer strategi, dan tim inovasi.
  2. Profesional di bidang pengembangan produk dan layanan.
  3. Konsultan bisnis yang fokus pada strategi dan inovasi.
  4. Pelaku UMKM yang ingin meningkatkan daya saing melalui inovasi.

Isi Pelatihan (10 Modul)

1. Pengantar Balanced Scorecard untuk Inovasi Bisnis

  • Konsep dasar dan elemen Balanced Scorecard (BSC).
  • Peran BSC dalam mendukung inovasi bisnis yang strategis.

2. Dasar-Dasar Mind-Mapping untuk Pemetaan Strategi

  • Teknik membuat Mind-Mapping untuk perspektif BSC.
  • Aplikasi Mind-Mapping dalam pengembangan inovasi bisnis.

3. Pengenalan ChatGPT untuk Eksplorasi Ide Inovasi

  • Fitur utama ChatGPT untuk mendukung analisis dan ide inovasi.
  • Studi kasus penggunaan ChatGPT dalam strategi inovasi bisnis.

4. Integrasi Mind-Mapping dan ChatGPT dalam Pemetaan BSC

  • Strategi menggabungkan visualisasi ide dengan wawasan berbasis AI.
  • Teknik memanfaatkan keduanya untuk menyusun peta strategi BSC.

5. Merancang Pemetaan BSC untuk Perspektif Keuangan

  • Teknik memetakan inovasi dalam pengelolaan keuangan bisnis.
  • Strategi menciptakan nilai melalui efisiensi biaya dan pendapatan.

6. Merancang Pemetaan BSC untuk Perspektif Pelanggan

  • Identifikasi kebutuhan pelanggan sebagai dasar inovasi.
  • Teknik menggunakan ChatGPT untuk analisis tren dan perilaku pelanggan.

7. Merancang Pemetaan BSC untuk Perspektif Proses Internal

  • Meningkatkan efisiensi proses melalui inovasi.
  • Strategi memetakan proses yang mendukung keunggulan operasional.

8. Merancang Pemetaan BSC untuk Perspektif Pembelajaran dan Pertumbuhan

  • Teknik menciptakan budaya inovasi dalam organisasi.
  • Strategi mengembangkan keterampilan dan pengetahuan tim.

9. Studi Kasus dan Praktik Implementasi BSC untuk Inovasi

  • Analisis keberhasilan penerapan BSC dalam inovasi bisnis.
  • Simulasi penggunaan Mind-Mapping dan ChatGPT untuk pengembangan BSC.

10. Menyusun Roadmap Pengembangan Inovasi Berbasis BSC

  • Merancang roadmap pemetaan strategi BSC untuk jangka panjang.
  • Strategi keberlanjutan dan pembaruan inovasi berbasis BSC.

Jika mempunyai pertanyaan berkaitan pelatihan, pendampingaan, perencanaan dan pengembangan Balanced Scorecard (BSC) dan Strategi yang kami berikan serta berkeinginan kerjasama, silahkan kontak kami melalui haitan.rachman@inosi.co.id

 

Load More In Training BSC Dan Strategi
Comments are closed.