Pelatihan perencanaan dan pengembangan bisnis dengan Business Model Canvas (BMC) dapat membantu pelaku bisnis dalam merencanakan dan mengembangkan bisnis dengan cara yang sistematis dan terstruktur. BMC adalah suatu kerangka kerja visual yang digunakan untuk merencanakan dan mengembangkan model bisnis. Berikut adalah beberapa manfaat dari pelatihan BMC:
1. Mengidentifikasi peluang bisnis: Pelatihan BMC dapat membantu pelaku bisnis dalam mengidentifikasi peluang bisnis yang mungkin tidak terlihat sebelumnya. Dengan BMC, pelaku bisnis dapat memetakan potensi pasar, pesaing, dan sumber daya yang dibutuhkan untuk menjalankan bisnis.
2. Menentukan nilai tambah: BMC juga dapat membantu pelaku bisnis dalam menentukan nilai tambah yang diberikan kepada pelanggan. Dengan mengidentifikasi nilai tambah yang unik, pelaku bisnis dapat meningkatkan daya saing bisnis mereka.
3. Menentukan struktur biaya: Pelatihan BMC juga dapat membantu pelaku bisnis dalam menentukan struktur biaya yang efektif untuk menjalankan bisnis. Dengan memahami struktur biaya yang efektif, pelaku bisnis dapat mengoptimalkan keuntungan dan mengurangi biaya yang tidak perlu.
4. Mengembangkan strategi pemasaran: BMC juga dapat membantu pelaku bisnis dalam mengembangkan strategi pemasaran yang efektif. Dengan memahami pasar dan kebutuhan pelanggan, pelaku bisnis dapat mengembangkan pesan pemasaran yang tepat untuk menarik pelanggan potensial.
5. Mengembangkan rencana bisnis yang komprehensif: Dengan BMC, pelaku bisnis dapat mengembangkan rencana bisnis yang komprehensif dengan mempertimbangkan berbagai aspek bisnis, seperti produk atau layanan yang ditawarkan, pelanggan, nilai tambah, kegiatan kunci, sumber daya, dan mitra bisnis.
Pelatihan BMC dapat dilakukan secara daring atau tatap muka dengan materi yang disesuaikan dengan kebutuhan peserta. Dalam pelatihan BMC, peserta akan diajarkan untuk mengembangkan model bisnis yang efektif dan efisien dengan menggunakan BMC. Setelah mengikuti pelatihan BMC, pelaku bisnis dapat menerapkan BMC dalam bisnis mereka dan mengembangkan model bisnis yang lebih baik dan terstruktur.
Jika mempunyai pertanyaan berkaitan dengan pelatihan “Perencanaan dan Pengembangan Bisnis Dengan Business Model Canvas” dan berkeinginan mengadakan pelatihan sendiri / in-house training serta berkeinginan kerjasama, silahkan kontak kami, info@inosi.co.id
