Pelatihan perencanaan dan pengembangan Personal Balanced Scorecard (BSC) bertujuan untuk membantu individu dalam mengukur dan memantau kinerja pribadi mereka secara holistik dan berkelanjutan. Berikut adalah beberapa hal yang perlu diperhatikan dalam pelatihan tersebut:
1. Memahami konsep BSC: Peserta pelatihan perlu memahami konsep BSC secara menyeluruh, termasuk empat perspektif BSC, yaitu perspektif keuangan, perspektif pelanggan, perspektif proses bisnis internal, dan perspektif pembelajaran dan pertumbuhan.
2. Menjelaskan manfaat BSC: Pelatihan perlu menjelaskan manfaat dari penggunaan BSC dalam kehidupan pribadi, seperti membantu individu dalam mengidentifikasi dan mencapai tujuan pribadi mereka, serta mengukur dan memantau kinerja mereka secara holistik dan berkelanjutan.
3. Mengidentifikasi tujuan pribadi: Pelatihan perlu membantu peserta dalam mengidentifikasi tujuan pribadi mereka, termasuk tujuan jangka pendek, menengah, dan jangka panjang. Hal ini akan membantu peserta dalam merancang BSC pribadi mereka yang sesuai dengan tujuan dan aspirasi mereka.
4. Membangun keterampilan BSC: Pelatihan perlu membangun keterampilan peserta dalam merancang, mengimplementasikan, dan memantau BSC pribadi mereka. Peserta juga perlu dilatih dalam hal teknologi informasi yang terkait dengan BSC, seperti penggunaan aplikasi manajemen kinerja dan pengukuran kinerja.
5. Memberikan contoh kasus BSC: Pelatihan dapat memberikan contoh kasus BSC pribadi yang berhasil diimplementasikan oleh individu lain. Hal ini dapat membantu peserta memahami konsep BSC secara lebih konkret dan mendorong mereka untuk mengimplementasikannya dalam kehidupan pribadi mereka.
6. Mengatasi hambatan: Pelatihan perlu membantu peserta mengatasi hambatan dalam penerapan BSC pribadi, seperti kesulitan dalam mengidentifikasi indikator kinerja yang tepat, kesulitan dalam mengintegrasikan perspektif yang berbeda, dan kesulitan dalam memastikan konsistensi dalam pengukuran kinerja.
7. Melakukan evaluasi dan perbaikan: Pelatihan perlu mempertimbangkan evaluasi dan perbaikan untuk program BSC pribadi. Hal ini penting untuk memastikan bahwa program BSC yang diimplementasikan berhasil dan membantu individu dalam mengukur dan memantau kinerja mereka secara holistik dan berkelanjutan.
Pelatihan perencanaan dan pengembangan BSC pribadi dapat dilakukan secara online atau offline, tergantung pada kebutuhan peserta. Peserta dapat berasal dari berbagai latar belakang dan profesi, seperti mahasiswa, profesional, atau pekerja yang ingin meningkatkan kinerja pribadi mereka.
Jika mempunyai pertanyaan berkaitan dengan pelatihan “Perencanaan Dan Pengembangan Personal Balanced Scorecard (BSC)” dan berkeinginan mengadakan pelatihan sendiri / in-house training serta berkeinginan kerjasama, silahkan kontak kami, info@inosi.co.id