SUCCESS Canvas: Komersialisasi Aplikasi Sistem Informasi dari Tugas Akhir Mahasiswa
S – Smart Understanding
Banyak tugas akhir mahasiswa berbasis pengembangan aplikasi sistem informasi memiliki nilai praktis tinggi, namun jarang dilanjutkan ke tahap implementasi atau komersialisasi. Hal ini disebabkan kurangnya orientasi pasar sejak awal penyusunan TA. Padahal, aplikasi tersebut bisa menjadi solusi digital di sektor pendidikan, kesehatan, logistik, atau UMKM. Mahasiswa dan dosen perlu menyadari bahwa TA tidak hanya untuk kelulusan, tetapi dapat menjadi produk awal startup teknologi. Oleh karena itu, penting untuk memahami konteks kebutuhan pasar dan urgensi solusi digital sejak perencanaan topik TA dilakukan.
U – Understanding
Kendala terbesar dalam komersialisasi aplikasi dari TA adalah minimnya pemahaman mahasiswa terhadap aspek bisnis, pasar, dan keberlanjutan produk. Fokus mahasiswa umumnya hanya pada aspek teknis dan dokumentasi akademik. Mereka belum dibekali wawasan tentang user experience (UX), pengujian pasar, maupun strategi monetisasi. Selain itu, keterlibatan dosen pembimbing pun masih terbatas pada sisi metodologis. Oleh karena itu, dibutuhkan sinergi antara fakultas teknik/informatika dengan inkubator kampus dan program kewirausahaan agar mahasiswa dapat melihat potensi bisnis dari solusi yang mereka bangun.
C – Creativity
Mahasiswa perlu mendorong pendekatan kreatif dalam mengembangkan aplikasi sistem informasi. Kreativitas bisa diterapkan dalam integrasi AI, IoT, atau UI/UX yang lebih intuitif. Selain itu, mereka dapat menciptakan solusi berbasis lokal, seperti sistem manajemen posyandu digital, e-logbook UMKM desa, atau aplikasi pemetaan data lingkungan. Pendekatan kreatif juga dapat terlihat dalam model bisnis: apakah aplikasinya akan dijual, berlisensi, atau dioperasikan sebagai layanan berbasis langganan? Dengan kreativitas dalam teknis dan strategi pemasaran, aplikasi dari TA bisa dikembangkan lebih lanjut menjadi produk yang bernilai ekonomis dan sosial.
C – Clarity
Komersialisasi membutuhkan tujuan yang jelas: siapa pengguna utama aplikasi ini? Masalah apa yang diselesaikan? Apa nilai jual unik (unique selling point)-nya? Mahasiswa perlu menetapkan fitur utama, target pengguna, dan model operasional sejak awal. Contohnya: “Aplikasi sistem informasi ini ditujukan untuk koperasi sekolah berbasis Android, memiliki 3 fitur utama, dan dapat digunakan tanpa koneksi internet.” Kejelasan seperti ini memudahkan validasi pasar, penyusunan pitch, serta pengembangan versi lanjutan. TA yang dirancang dengan struktur dan output yang jelas memiliki peluang lebih besar untuk diproses ke tahap inkubasi atau peluncuran pasar.
E – Exploration
Mahasiswa dan dosen pembimbing harus aktif mengeksplorasi peluang pasar, tren teknologi, dan kebutuhan institusi atau masyarakat. Benchmarking terhadap aplikasi sejenis bisa menginspirasi perbaikan. Misalnya, membandingkan aplikasi manajemen sekolah dari India, Vietnam, dan Indonesia untuk menemukan celah diferensiasi. Selain itu, eksplorasi juga meliputi peluang kerja sama dengan instansi atau mitra lokal untuk uji coba aplikasi. Melalui eksplorasi, mahasiswa dapat memperoleh data validasi, masukan fitur, atau bahkan calon pengguna pertama. Kampus juga bisa mendukung eksplorasi ini dengan forum “Demo Day” atau klinik inovasi digital berbasis TA.
S – Strategy
Strategi komersialisasi aplikasi dari TA perlu dimulai dari pemetaan tahap lanjut: 1) Refactoring kode agar scalable; 2) Uji coba terbatas (beta test); 3) Pengumpulan feedback pengguna; 4) Pelindungan kekayaan intelektual (HKI); 5) Pembentukan tim kecil (mahasiswa + mentor bisnis); dan 6) Penyaluran ke inkubator kampus. Strategi juga mencakup dokumentasi non-teknis seperti pitch deck, ringkasan eksekutif, serta proyeksi biaya operasional. Kampus dapat menyediakan pendampingan lanjutan setelah TA dinyatakan lulus, agar hasil kerja keras mahasiswa tidak berhenti di meja sidang, tapi bisa tumbuh menjadi inovasi nyata.
S – Synthesis
Semua tahapan perlu disatukan dalam satu peta jalan pengembangan aplikasi berbasis TA. Synthesis berarti membangun dokumen lengkap yang memuat: ringkasan produk, target pasar, validasi, strategi teknis dan bisnis, serta rencana ekspansi. Kampus dapat membentuk unit khusus “TA to Market” yang mendukung mahasiswa dari lulus TA hingga MVP (Minimum Viable Product). Model ini akan memperkuat ekosistem inovasi digital di perguruan tinggi. Dengan menyatukan pendekatan akademik dan bisnis, aplikasi yang awalnya hanya untuk kelulusan dapat menjadi solusi digital unggulan yang membawa reputasi kampus dan manfaat luas bagi masyarakat.
SUCCESS Coach ChatGPT: https://chatgpt.com/g/g-685378e0ad5081919b4923e2021529ac-success-coach
If you have questions related to the development of solutions and the ChatGPT training we provide and wish to cooperate, please contact us at haitan.rachman@inosi.co.id.
Advertisement
