Oktober 07, 2025

INOSI

  • Home
  • KM Dan Inovasi
    • Personal Knowledge Management
    • KM dan Inovasi Pemerintahan
    • KM dan Inovasi Bisnis
    • KM dan Inovasi Pendidikan
    • Learning Management
    • Solusi KM Dan Inovasi
  • BSC dan Strategi
    • BSC dan Strategi Bisnis
    • BSC dan Strategi Pemerintahan
    • BSC dan Strategi Pendidikan
    • Solusi BSC dan Strategi
  • Business Dev.
    • Pengembangan EB2P
    • Pengembangan Center
    • Pengembangan Hilirisasi
    • Pengembangan Produk
    • Pengembangan TeFa
    • Monetisasi
    • Business Model
    • Inkubator Bisnis
  • Framework Center
  • Institute
  • Siapa Kami?
    • Visi dan Misi
    • Kontak Kami
  • #
    • AI Prompts
    • Sistem Informasi
    • SAC Multimedia Interaktif
    • Anak Cerdas Kreatif
    • Talenta Inovatif
Breaking News
  • ChatGPT dapat digunakan untuk meningkatkan keterlibatan dan partisipasi siswa

  • Asesmen Kreativitas dan Inovasi Perguruan Tinggi

  • Mengembangkan Potensi Kota atau Kabupaten Dengan Ekosistem Bisnis Berbasis Pengetahuan

  • Mengembangkan Strategi Knowledge Management dalam Pengembangan Kluster Industri Produk Inovatif

  • Gunakan WRITE Framework sebagai Alat Pelatihan bagi ASN atau Pembuat Kebijakan agar Lebih Terampil dalam Menyusun Kebijakan Berbasis Manajemen Pengetahuan

  • Sukses: Akumulasi dari Semua Langkah Sebelumnya

  • Framework Knowledge Management dalam Sektor Publik

  • Mengembangkan Portal Direktori Daerah City Branding

  • Asesmen Manajemen Inkubator Bisnis Daerah

  • Introduction to CYCLE Framework + Audio

Home Tag Archives: Pengantar 4M NEI

Tag Archives: Pengantar 4M NEI

Pengantar 4M NEI Framework + Audio

By Moh. Haitan Rachman
Juli 1, 2025
in :  4M NEI Framework, Audio
237

Silahkan Gunakan 4M NEI Coach GPT: https://promptai.inosi.co.id/4m-nei-coach-gpt/ Kerangka 4M NEI, yang dikembangkan oleh Mohamad Haitan Rachman, merupakan model holistik yang berakar pada spiritualitas untuk pengembangan diri, profesional, dan komunitas secara berkelanjutan. Dengan menekankan nilai-nilai pemikiran reflektif, musyawarah bersama, perjuangan disiplin, dan akuntabilitas diri, kerangka ini disusun berdasarkan empat pilar yang saling terkait: Mudzakarah, Musyawarah, Mujahadah, dan Muhasabah. Keempat konsep ini berasal …

Read More

4M Sebagai Pilar Never Ending Improvement di Era Digital: Bukan Sekadar Teknologi

By Moh. Haitan Rachman
Juni 13, 2025
in :  4M NEI Framework, Transformasi Digital
268

Siklus 4M Sebagai Proses Never Ending Improvement (NEI): Mudzakarah → Musyawarah → Mujahadah → Muhasabah → Mudzakarah (ulang) (Setiap putaran menghasilkan satu perbaikan kecil, satu nilai baru, atau satu kebiasaan unggul) 4M Sebagai Pilar Never Ending Improvement di Era Digital: Bukan Sekadar Teknologi Pendahuluan Transformasi digital telah menjadi arus utama dalam dunia bisnis, pendidikan, pemerintahan, dan kehidupan sosial. Istilah seperti …

Read More

Muhasabah (Refleksi dan Evaluasi Diri): Jalan Menuju Perubahan yang Lebih Dalam dan Berkelanjutan

By Moh. Haitan Rachman
April 22, 2025
in :  4M NEI Framework
280

Muhasabah (Refleksi dan Evaluasi Diri): Jalan Menuju Perubahan yang Lebih Dalam dan Berkelanjutan Silahkan Gunakan 4M NEI Coach GPT: https://promptai.inosi.co.id/4m-nei-coach-gpt/ Dalam perjalanan menuju perbaikan berkelanjutan atau Never Ending Improvement (NEI), ada satu tahap yang sering dilupakan, namun justru menjadi kunci dari transformasi sejati: muhasabah. Ia adalah momen ketika kita berhenti sejenak dari hiruk-pikuk aktivitas, melihat kembali perjalanan yang telah ditempuh, dan …

Read More

Mujahadah (Upaya Serius & Disiplin Diri): Jalan Ketekunan dan Ketulusan dalam Perbaikan Diri dan Organisasi

By Moh. Haitan Rachman
April 20, 2025
in :  4M NEI Framework
238

Mujahadah (Upaya Serius & Disiplin Diri): Jalan Ketekunan dan Ketulusan dalam Perbaikan Diri dan Organisasi Silahkan Gunakan 4M NEI Coach GPT: https://promptai.inosi.co.id/4m-nei-coach-gpt/ Dalam setiap proses perubahan dan perbaikan, ada satu fase yang paling berat namun paling menentukan: mujahadah. Ia bukan tentang ide, bukan tentang keputusan, melainkan tentang pelaksanaan dengan sungguh-sungguh. Mujahadah adalah saat ketika kita harus berjuang melawan kemalasan, ketakutan, distraksi, …

Read More

Musyawarah (Diskusi untuk Keputusan dan Kolaborasi): Membangun Solusi Bersama dengan Semangat Partisipatif

By Moh. Haitan Rachman
April 15, 2025
in :  4M NEI Framework
300

Musyawarah (Diskusi untuk Keputusan dan Kolaborasi): Membangun Solusi Bersama dengan Semangat Partisipatif Silahkan Gunakan 4M NEI Coach GPT: https://promptai.inosi.co.id/4m-nei-coach-gpt/ Dalam proses perbaikan berkelanjutan, keberhasilan suatu ide atau inisiatif tidak hanya ditentukan oleh seberapa cemerlangnya gagasan awal, tetapi juga oleh bagaimana gagasan tersebut disepakati, diterima, dan diimplementasikan bersama. Di sinilah pentingnya musyawarah — sebuah proses dialog terbuka untuk menemukan kesepahaman dan solusi …

Read More

Mudzakarah (Pertukaran Ilmu dan Pemikiran) Sebagai Langkah Awal Perubahan Bermakna

By Moh. Haitan Rachman
April 14, 2025
in :  4M NEI Framework
221

Mudzakarah (Pertukaran Ilmu dan Pemikiran) Sebagai Langkah Awal Perubahan Bermakna Silahkan Gunakan 4M NEI Coach GPT: https://promptai.inosi.co.id/4m-nei-coach-gpt/ Dalam perjalanan menuju perbaikan berkelanjutan atau Never Ending Improvement (NEI), langkah pertama yang fundamental adalah membangun kesadaran bersama. Kesadaran ini tidak muncul begitu saja. Ia dibentuk melalui pertukaran pemikiran, diskusi terbuka, dan eksplorasi pengetahuan yang melampaui rutinitas kerja. Di sinilah peran penting dari Mudzakarah …

Read More

4M NEI Framework: Siklus Proses Never Ending Improvement

By Moh. Haitan Rachman
April 10, 2025
in :  4M NEI Framework, Framework Thinking
325

4M NEI Framework: Siklus Proses Never Ending Improvement Dalam upaya membangun budaya perbaikan berkelanjutan atau Never Ending Improvement (NEI), kita membutuhkan pendekatan yang tidak hanya rasional dan teknis, tetapi juga menyentuh aspek spiritual, sosial, dan etis. Di sinilah Framework 4M hadir sebagai model siklus pengembangan yang utuh, menyelaraskan dimensi pemikiran (mudzakarah), kolaborasi (musyawarah), perjuangan diri (mujahadah), dan refleksi mendalam (muhasabah). …

Read More

Cari

Mengenal Balanced Scorecard – Konsep dan Manfaatnya dalam Sektor Publik

2.1 Sejarah dan Perkembangan Balanced Scorecard (BSC) Balanced Scorecard (BSC) pertama kali dikembangkan oleh …

Transformasi Layanan Publik dengan CYCLE Framework

Menggali Pengetahuan Perencanaan dan Pembangunan Daerah dengan ChatGPT dan Mengelolanya dalam Sistem Manajemen Pengetahuan

Penerapan 4M NEI Framework dalam Berbagai Segmen: Membangun Perbaikan Berkelanjutan yang Bernilai

Langkah-langkah Menerapkan Knowledge Management untuk Inovasi Industri

© Copyright 2024. INOSI.