Dalam dunia yang bergerak cepat dan seringkali lebih menghargai hasil daripada makna, CANVAS Framework yang dikembangkan oleh Mohamad Haitan Rachman menawarkan jalan yang terstruktur dan menyegarkan menuju pertumbuhan yang bermakna dan kesuksesan yang penuh kesadaran. Kerangka kerja ini, yang juga berfungsi sebagai alat reflektif dan strategi tindakan, terdiri dari enam langkah utama: Clarify your vision, Act with purpose, Nurture growth, …

Kerangka 4M NEI, yang dikembangkan oleh Mohamad Haitan Rachman, merupakan model holistik yang berakar pada spiritualitas untuk pengembangan diri, profesional, dan komunitas secara berkelanjutan. Dengan menekankan nilai-nilai pemikiran reflektif, musyawarah bersama, perjuangan disiplin, dan akuntabilitas diri, kerangka ini disusun berdasarkan empat pilar yang saling terkait: Mudzakarah, Musyawarah, Mujahadah, dan Muhasabah. Keempat konsep ini berasal dari tradisi filsafat Islam yang kaya, …

Dalam ranah manajemen kinerja, di mana kejelasan dan akuntabilitas menjadi kunci keberhasilan, Kerangka SCORE yang dikembangkan oleh Mohamad Haitan Rachman muncul sebagai alat transformatif. Dirancang sebagai respons terhadap banyaknya keluhan mengenai indikator kinerja yang kabur, tidak terukur, atau tidak relevan, SCORE menawarkan metodologi yang terstruktur dan praktis untuk menciptakan Key Performance Indicators (KPI) yang benar-benar mendorong perbaikan dan keselarasan strategis. …

Dalam lanskap penulisan akademik yang terus berkembang, kejelasan, kedalaman, dan koherensi bukan sekadar preferensi gaya—melainkan unsur esensial dalam membangun dan menyampaikan pengetahuan yang bermakna. Menanggapi kebutuhan ini, Mohamad Haitan Rachman mengembangkan Kerangka WRITE, sebuah pendekatan sistematis dan reflektif yang dirancang untuk membimbing penulis, peneliti, dan akademisi dalam proses kompleks menulis karya ilmiah. Kerangka WRITE, yang merupakan akronim dari Widen, Reason, …

Kerangka KAPASITAS, yang dikembangkan oleh Abdul Talib Rachman dan Mohamad Haitan Rachman, merupakan model dinamis dan komprehensif untuk mendorong pemikiran strategis, pengembangan organisasi, dan kepemimpinan reflektif. Berakar pada nilai dan proses yang penting bagi pertumbuhan transformatif, kerangka ini terdiri dari sembilan komponen yang berurutan dan saling terkait: Komitmen, Analisa, Proses, Arti, Sinergi, Integrasi, Transformasi, Adaptif, dan Sukses. Setiap elemen berfungsi …

Kerangka KE3, yang dikembangkan oleh Mohamad Haitan Rachman, adalah pendekatan inovatif untuk berpikir terstruktur, khususnya dalam konteks yang menuntut kerja pengetahuan yang mendalam seperti riset, pendidikan, inovasi, dan perencanaan strategis. KE3 merupakan singkatan dari Knowledge Exploration, Knowledge Enrichment, dan Knowledge Exploitation—tiga tahap berurutan yang membimbing pengguna dari penyelidikan awal menuju pemahaman yang lebih dalam hingga ke hasil yang dapat diterapkan. …

Kerangka SUCCESS yang dikembangkan oleh Mohamad Haitan Rachman merupakan suatu pendekatan struktural yang kuat dan sistematis untuk merancang prompt berkualitas tinggi, terutama dalam konteks interaksi dengan kecerdasan buatan seperti ChatGPT. SUCCESS adalah singkatan dari Smart Understanding, Understanding, Creativity, Clarity, Exploration, Strategy, dan Synthesis. Masing-masing elemen ini mewakili tahap-tahap penting dalam proses berpikir terstruktur yang bertujuan untuk menghasilkan gagasan yang bernas, …

Di era yang ditandai oleh inovasi cepat dan volatilitas pasar, memahami bagaimana produk, bisnis, dan organisasi berkembang, beradaptasi, atau gagal menjadi semakin penting. Untuk menavigasi kompleksitas ini, Mohamad Haitan Rachman memperkenalkan CYCLE Framework—sebuah model komprehensif dan terstruktur yang memetakan seluruh siklus hidup sebuah entitas, dari konsepsi hingga transformasi. Kerangka kerja ini, yang berakar pada pemikiran praktis dan strategis, menyajikan perjalanan …