September 18, 2025

INOSI

  • Home
  • KM Dan Inovasi
    • Personal Knowledge Management
    • KM dan Inovasi Pemerintahan
    • KM dan Inovasi Bisnis
    • KM dan Inovasi Pendidikan
    • Learning Management
    • Solusi KM Dan Inovasi
  • BSC dan Strategi
    • BSC dan Strategi Bisnis
    • BSC dan Strategi Pemerintahan
    • BSC dan Strategi Pendidikan
    • Solusi BSC dan Strategi
  • Business Dev.
    • Pengembangan EB2P
    • Pengembangan Center
    • Pengembangan Hilirisasi
    • Pengembangan Produk
    • Pengembangan TeFa
    • Monetisasi
    • Business Model
    • Inkubator Bisnis
  • Framework Center
  • Institute
  • Siapa Kami?
    • Visi dan Misi
    • Kontak Kami
  • #
    • AI Prompts
    • Sistem Informasi
    • SAC Multimedia Interaktif
    • Anak Cerdas Kreatif
    • Talenta Inovatif
Breaking News
  • Balanced Scorecard: Menghubungkan Strategi dengan Eksekusi Kinerja Bisnis

  • Perencanaan Strategis: Merancang Visi dan Misi LMS

  • Desain Sistem LMS: Desain Arsitektur Teknologi LMS

  • Mengembangkan Ekosistem Bisnis Inkubator Bisnis Teknologi (IBT) Berbasis Pengetahuan

  • Knowledge Management untuk Komersialisasi Hasil Riset di Perguruan Tinggi

  • Pengembangan Konten Pembelajaran: Mengidentifikasi Jenis Konten yang Dibutuhkan

  • Mengembangkan Knowledge Management (KM) Pemerintah

  • E-Book: Perencanaan dan Pengembangan Knowledge Management Pemerintah

  • Manfaat Knowledge Management dalam Pelayanan Publik

  • Mengembangkan Knowledge Management (KM) Departemen Pengembangan Produk

Home BSC Dan Strategi (page 3)

BSC Dan Strategi

Membuat Program Inisiatif BSC untuk Mencapai Visi dan Strategi: Peran Integratif 4M sebagai Siklus Never Ending Improvement

By Moh. Haitan Rachman
Juni 9, 2025
in :  4M NEI Framework, BSC dan Strategi Bisnis, BSC dan Strategi Pemerintahan
209

Membuat Program Inisiatif BSC untuk Mencapai Visi dan Strategi: Peran Integratif 4M sebagai Siklus Never Ending Improvement Silahkan Gunakan 4M NEI Coach GPT: https://promptai.inosi.co.id/4m-nei-coach-gpt/ Dalam pengembangan manajemen strategis modern, Balanced Scorecard (BSC) tidak hanya digunakan untuk memetakan visi dan strategi ke dalam empat perspektif utama, tetapi juga sebagai fondasi untuk menciptakan program-program inisiatif yang relevan dan berdampak. Program inisiatif adalah aktivitas …

Read More

Mengembangkan Balanced Scorecard (BSC) Organisasi dan Peran 4M sebagai Pendekatan Never Ending Improvement

By Moh. Haitan Rachman
Juni 9, 2025
in :  4M NEI Framework, BSC dan Strategi Bisnis, BSC dan Strategi Pemerintahan
214

Mengembangkan Balanced Scorecard (BSC) Organisasi dan Peran 4M sebagai Pendekatan Never Ending Improvement Silahkan Gunakan 4M NEI Coach GPT: https://promptai.inosi.co.id/4m-nei-coach-gpt/ Balanced Scorecard (BSC) adalah kerangka manajemen strategis yang membantu organisasi menerjemahkan visi dan misi ke dalam tujuan, ukuran kinerja (KPI), dan inisiatif yang terukur dalam empat perspektif utama: Keuangan, Pelanggan, Proses Bisnis Internal, serta Pembelajaran dan Pertumbuhan. Namun, dalam praktiknya, penerapan …

Read More

SCORE Framework: Strategi Sistematis Menyusun Kinerja yang Terukur dan Berdampak

By Moh. Haitan Rachman
Mei 18, 2025
in :  Framework Thinking, SCORE Framework
153

SCORE Framework: Strategi Sistematis Menyusun Kinerja yang Terukur dan Berdampak Silahkan Gunakan SCORE Performance GPT: https://promptai.inosi.co.id/score-performance-gpt/ Dalam dunia yang penuh tekanan target, data, dan transformasi digital, kita tidak hanya butuh sistem kinerja yang rapi—kita membutuhkan sistem yang bermakna, terarah, dan berkelanjutan. Di sinilah peran SCORE Framework hadir sebagai solusi. Framework ini dikembangkan oleh Mohamad Haitan Rachman, seorang pemikir strategi dan …

Read More

Transformasi Digital Tanpa Mudzakarah dan Musyawarah? Inilah Risiko yang Terjadi

By Moh. Haitan Rachman
Mei 12, 2025
in :  4M NEI Framework, Transformasi Digital
220

Transformasi Digital Tanpa Mudzakarah dan Musyawarah? Inilah Risiko yang Terjadi Silahkan Gunakan 4M NEI Coach GPT: https://promptai.inosi.co.id/4m-nei-coach-gpt/ Pendahuluan Transformasi digital kini menjadi agenda utama banyak organisasi. Perusahaan, lembaga pendidikan, institusi pemerintah, hingga komunitas sosial berlomba-lomba mengadopsi teknologi baru untuk meningkatkan efisiensi, daya saing, dan kualitas layanan. Namun, dalam euforia digitalisasi, seringkali organisasi melupakan satu hal mendasar: manusia dan nilai-nilainya. Teknologi bisa …

Read More

Framework 4M sebagai Model Sistematis untuk Perbaikan Berkelanjutan Berbasis Nilai dan Kolaborasi

By Moh. Haitan Rachman
Mei 11, 2025
in :  4M NEI Framework
244

Framework 4M sebagai Model Sistematis untuk Perbaikan Berkelanjutan Berbasis Nilai dan Kolaborasi Silahkan Gunakan 4M NEI Coach GPT: https://promptai.inosi.co.id/4m-nei-coach-gpt/ Pendahuluan Dalam era ketidakpastian dan disrupsi yang terus meningkat, organisasi dan individu dituntut untuk tidak hanya beradaptasi secara teknis, tetapi juga mampu berkembang secara berkelanjutan melalui pendekatan yang holistik. Konsep Never Ending Improvement (NEI) atau perbaikan berkelanjutan telah menjadi pilar dalam manajemen …

Read More

Aplikasi Framework 4M untuk Lembaga Sekolah Dasar (SD): Membangun Budaya Pembelajaran yang Reflektif, Kolaboratif, dan Bermakna

By Moh. Haitan Rachman
Mei 9, 2025
in :  4M NEI Framework
205

Aplikasi Framework 4M untuk Lembaga Sekolah Dasar (SD): Membangun Budaya Pembelajaran yang Reflektif, Kolaboratif, dan Bermakna Silahkan Gunakan 4M NEI Coach GPT: https://promptai.inosi.co.id/4m-nei-coach-gpt/ Pendidikan di jenjang Sekolah Dasar (SD) merupakan fondasi penting dalam membentuk karakter, kebiasaan belajar, dan cara berpikir anak-anak. Pada tahap inilah siswa mulai membangun persepsi tentang belajar, kerja sama, disiplin, dan tanggung jawab. Oleh karena itu, pendekatan pendidikan …

Read More

Aplikasi Framework 4M untuk Startup Teknologi Pangan: Membangun Inovasi yang Bernilai dan Berkelanjutan

By Moh. Haitan Rachman
Mei 9, 2025
in :  4M NEI Framework
209

Aplikasi Framework 4M untuk Startup Teknologi Pangan: Membangun Inovasi yang Bernilai dan Berkelanjutan Silahkan Gunakan 4M NEI Coach GPT: https://promptai.inosi.co.id/4m-nei-coach-gpt/ Startup teknologi pangan (food tech startup) merupakan salah satu sektor paling strategis di era saat ini, karena berada di persimpangan antara tantangan global—seperti ketahanan pangan, keberlanjutan, dan perubahan iklim—dan kebutuhan lokal yang sangat mendesak. Untuk bisa bertahan dan tumbuh, startup teknologi …

Read More

Muhasabah (Refleksi dan Evaluasi Diri): Jalan Menuju Perubahan yang Lebih Dalam dan Berkelanjutan

By Moh. Haitan Rachman
April 22, 2025
in :  4M NEI Framework
236

Muhasabah (Refleksi dan Evaluasi Diri): Jalan Menuju Perubahan yang Lebih Dalam dan Berkelanjutan Silahkan Gunakan 4M NEI Coach GPT: https://promptai.inosi.co.id/4m-nei-coach-gpt/ Dalam perjalanan menuju perbaikan berkelanjutan atau Never Ending Improvement (NEI), ada satu tahap yang sering dilupakan, namun justru menjadi kunci dari transformasi sejati: muhasabah. Ia adalah momen ketika kita berhenti sejenak dari hiruk-pikuk aktivitas, melihat kembali perjalanan yang telah ditempuh, dan …

Read More

Mujahadah (Upaya Serius & Disiplin Diri): Jalan Ketekunan dan Ketulusan dalam Perbaikan Diri dan Organisasi

By Moh. Haitan Rachman
April 20, 2025
in :  4M NEI Framework
208

Mujahadah (Upaya Serius & Disiplin Diri): Jalan Ketekunan dan Ketulusan dalam Perbaikan Diri dan Organisasi Silahkan Gunakan 4M NEI Coach GPT: https://promptai.inosi.co.id/4m-nei-coach-gpt/ Dalam setiap proses perubahan dan perbaikan, ada satu fase yang paling berat namun paling menentukan: mujahadah. Ia bukan tentang ide, bukan tentang keputusan, melainkan tentang pelaksanaan dengan sungguh-sungguh. Mujahadah adalah saat ketika kita harus berjuang melawan kemalasan, ketakutan, distraksi, …

Read More

Musyawarah (Diskusi untuk Keputusan dan Kolaborasi): Membangun Solusi Bersama dengan Semangat Partisipatif

By Moh. Haitan Rachman
April 15, 2025
in :  4M NEI Framework
259

Musyawarah (Diskusi untuk Keputusan dan Kolaborasi): Membangun Solusi Bersama dengan Semangat Partisipatif Silahkan Gunakan 4M NEI Coach GPT: https://promptai.inosi.co.id/4m-nei-coach-gpt/ Dalam proses perbaikan berkelanjutan, keberhasilan suatu ide atau inisiatif tidak hanya ditentukan oleh seberapa cemerlangnya gagasan awal, tetapi juga oleh bagaimana gagasan tersebut disepakati, diterima, dan diimplementasikan bersama. Di sinilah pentingnya musyawarah — sebuah proses dialog terbuka untuk menemukan kesepahaman dan solusi …

Read More
1234...6Page 3 of 6

Cari

PERFORM Framework: Membangun Fondasi Keunggulan yang Berkelanjutan

PERFORM Framework: Membangun Fondasi Keunggulan yang Berkelanjutan By: Mohamad Haitan Rachman Pendahuluan Dalam dunia …

SUCCESS Framework: Membangun Keberhasilan yang Reflektif, Kreatif, dan Strategis

Penerapan Framework KE3 di Universitas: Mendorong Inovasi Berbasis Ilmu Pengetahuan

KE3 Framework: The Key to Knowledge-Based Innovation Success

Peran Pengembangan Pelaku Usaha Baru melalui Inkubator Bisnis dalam Ekosistem Bisnis Berbasis Pengetahuan (EB2P)

© Copyright 2024. INOSI.