Pelatihan Perencanaan Dan Pengembangan Balanced Scorecard (BSC) Pemerintahan

Pelatihan perencanaan dan pengembangan Balanced Scorecard (BSC) untuk pemerintahan dapat membantu pemerintah dalam mengukur dan memantau kinerja mereka secara holistik dan berkelanjutan. Berikut adalah beberapa hal yang perlu diperhatikan dalam pelatihan tersebut:

1. Memahami konteks pemerintahan: Peserta pelatihan perlu memahami konteks pemerintahan, seperti struktur organisasi, tata kelola, dan regulasi yang berkaitan dengan pengukuran kinerja pemerintah. Pelatihan harus mencakup penjelasan tentang bagaimana BSC dapat membantu pemerintah dalam mencapai visi, misi, dan tujuan strategis mereka.
2. Menjelaskan perspektif BSC: Pelatihan perlu menjelaskan empat perspektif BSC, yaitu perspektif keuangan, perspektif pelanggan, perspektif proses bisnis internal, dan perspektif pembelajaran dan pertumbuhan. Peserta pelatihan harus memahami bagaimana setiap perspektif berkontribusi pada pencapaian tujuan strategis pemerintah.
3. Membangun keterampilan BSC: Pelatihan perlu membangun keterampilan peserta dalam merancang, mengimplementasikan, dan memantau BSC untuk pemerintahan. Peserta juga perlu dilatih dalam hal teknologi informasi yang terkait dengan BSC, seperti penggunaan aplikasi manajemen kinerja dan pengukuran kinerja.
4. Memberikan contoh kasus BSC: Pelatihan dapat memberikan contoh kasus BSC yang berhasil diimplementasikan oleh pemerintah lain. Hal ini dapat membantu peserta memahami konsep BSC secara lebih konkret dan mendorong mereka untuk mengimplementasikannya dalam pemerintahan mereka.
5. Membangun jaringan BSC: Pelatihan dapat mencakup pembentukan jaringan BSC yang berfungsi sebagai wadah untuk berbagi pengetahuan dan pengalaman antar peserta. Jaringan BSC juga dapat membantu peserta memperluas jaringan profesional dan memperoleh wawasan baru dari orang-orang dengan latar belakang yang berbeda.
6. Mengatasi hambatan: Pelatihan perlu membantu peserta mengatasi hambatan dalam penerapan BSC, seperti kesulitan dalam mengidentifikasi indikator kinerja yang tepat, kesulitan dalam mengintegrasikan perspektif yang berbeda, dan kesulitan dalam memastikan konsistensi dalam pengukuran kinerja.
7. Melakukan evaluasi dan perbaikan: Pelatihan perlu mempertimbangkan evaluasi dan perbaikan untuk program BSC di pemerintahan. Hal ini penting untuk memastikan bahwa program BSC yang diimplementasikan berhasil dan membantu pemerintah dalam mengukur dan memantau kinerja mereka secara holistik dan berkelanjutan.

Pelatihan perencanaan dan pengembangan BSC untuk pemerintahan dapat dilakukan secara online atau offline, tergantung pada kebutuhan peserta. Peserta dapat berasal dari berbagai latar belakang dan profesi di pemerintahan, seperti manajemen senior, tim manajemen proyek

Jika mempunyai pertanyaan berkaitan dengan pelatihan “Perencanaan Dan Pengembangan Balanced Scorecard (BSC) Pemerintahan” dan berkeinginan mengadakan pelatihan sendiri / in-house training serta berkeinginan kerjasama, silahkan kontak kami, info@inosi.co.id